Selamat datang kembali di seri Pivot Pandemi edisi ke 5. Ini adalah seri tulisan bagaimana bisnis bertahan menghadapi COVID-19. Post ini adalah hasil brainstorming dengan beberapa teman dari berbagai macam industri. Semua seri Pivot Pandemi bisa dibaca di link berikut.

Hari ini gue menulis salah satu bisnis yang dampaknya paling signifkan di pandemi tahun ini : hotel dan penginapan. Salah satu teman kuliah, merintis bisnis penginapan di kota Semarang. Di bulan pertama pandemi menyerang, revenue hilang sama sekali, nol. Temen gue dikejar waktu harus melakukan pivot, agar dapur keluarga dan karyawannya tetap bisa ngebul.

For the rest of the article, bisnis ini akan gue sebut sebagai Rumah 789.

Pivot Pandemi kali ini akan membahas bagaimana Rumah 789 bertahan. Mulai dari pivot servis tambahan menjadi produk utama, memanfaatkan aset eksisting untuk bisnis baru dan juga bagaimana owner Rumah 789 mengkapitalisasi skillnya untuk menambah penghasilan.

Lets go!

Continue reading “Pivot Pandemi : Penginapan” →